Il BIM non è Revit

D3-Hub è una società di consulenza BIM e progettazione data-driven con sede in Bulgaria, che lavora con studi e imprese in tutta Europa. Questo è il primo di una breve serie che spiega il BIM in parole semplici agli studi che ancora non lo usano.

La maggior parte degli studi che ci contatta per la prima volta apre con una versione della stessa frase. Un committente, oppure un bando pubblico, ha chiesto di consegnare in BIM, e vogliono sapere quale licenza di Revit comprare. Di solito suona più o meno così:

«Un committente ci ha chiesto se lavoriamo in BIM. Ho guardato un po' in giro e mi pare di capire che serve Revit. Quale licenza mi conviene comprare per uno studio come il nostro, siamo in cinque? Poi il resto lo impariamo strada facendo, come abbiamo sempre fatto.»

È una domanda legittima. È anche quella sbagliata, ed è quella da cui parte quasi chiunque.

Perché sembra vero

Per anni il messaggio dell'industria del software è stato che BIM e Revit fossero la stessa cosa. Le due parole venivano usate come sinonimi, e un'intera generazione di studi le ha imparate così. Quindi l'equivoco è comprensibile. Se hai passato venticinque anni in AutoCAD senza mai consegnare in ritardo, pensare al BIM come a un altro programma di disegno da imparare strada facendo è il passo naturale.

Il problema è che ti indirizza alla prima mossa sbagliata. Comprare la licenza sembra il novanta per cento del lavoro. È più vicino all'ultimo dieci.

Il salto

Il BIM è un metodo prima di essere un programma. Revit è uno degli strumenti che lavorano dentro quel metodo, ed è uno strumento valido, ma la parte che conta è il metodo.

Ecco la differenza in un solo oggetto. In CAD due linee parallele sono un muro, per convenzione. Le leggi come un muro perché conosci la convenzione. In un modello BIM disegni un muro che si porta dietro quello che si porta dietro un muro vero: le sue stratigrafie, i suoi materiali, i suoi parametri. Detta semplice: invece di disegnare il disegno di un muro, disegni il muro.

È tutto qui il cambiamento, in una riga. La geometria è solo metà. L'altra metà è l'informazione che viaggia con il modello, ed è quello a cui si riferisce la I di BIM. Una volta che il modello contiene quell'informazione smette di essere solo un disegno da guardare e diventa qualcosa da interrogare: estrarre quantità mentre modelli, tenere sotto controllo i costi per macrogruppi, verificare se un nodo tra un solaio e un muro funzionerà davvero prima che qualcuno arrivi in cantiere.

Niente di tutto questo viene dalla licenza. Come tendiamo a dire in quella prima chiamata: la licenza è la cosa che compri una volta e dimentichi. Il metodo è la cosa che costruisci.

Il costo, detto onestamente

Un costo c'è, ed è giusto dirlo. Su un primo progetto, partendo da zero, circa un terzo del tempo sul modello non è modellazione. Va in tipi di muro, famiglie, nomenclature, le convenzioni condivise che una norma come la ISO 19650 richiede. Dopo quel lavoro di impostazione, quello che prima portava via giorni, controllare che ogni porta e ogni finestra sia coerente su ogni tavola, diventa quasi automatico. Il costo non sparisce. Si sposta all'inizio, dove lo vedi.

Cosa significa per uno studio piccolo

Su un progetto pubblico sopra una certa dimensione il BIM non è opzionale, e non è solo un tuo problema. Vincola tutte le discipline del lavoro: strutture, meccanica, elettrico, tutte. È per questo che esiste un metodo condiviso. Le nomenclature e le convenzioni, e dietro di loro una serie di documenti che forse non hai ancora incontrato, le informazioni che il committente richiede e il piano che scrivi in risposta, servono a far parlare a tutti i modelli la stessa lingua.

Non devi padroneggiare tutto questo prima del tuo primo muro. Ma devi sapere che c'è, perché «compra Revit e mettiti a disegnare» lo scavalca in silenzio.

La cosa utile da tenere, per uno studio di cinque persone, è piccola: la licenza è un acquisto, il BIM è una decisione su come lavori. Sul progetto giusto, con un supporto mentre impari, è una decisione che vale la pena prendere. Su un lavoro piccolo partendo da zero spesso non lo è, e un consulente onesto te lo dirà.